Индивидуальные учебные работы для студентов


Информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая

Отправить свою хорошую работу в базу знаний. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Введение Эффективность функционирования системы управления персоналом в значительной степени зависит от информационной базы.

Информационная база представляет собой совокупность данных о состоянии управляемой системы и тенденциях ее развития с помощью количественных характеристик процессов, происходящих в составе работников, в окружающей их производственной и социальной среде. Собственно, любое управленческое решение должно основываться на знании ситуации, влияющих факторов, их взаимосвязей.

Информация способствует реализации всех функций управления: Главные функции процесса управления персоналом, реализуемые на разных уровнях системы управления организацией, - выработка решений и контроль за их информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая. Именно необходимость обеспечения выполнения этих функций дает возможность рассматривать управление персоналом как информационный процесс, то есть функционально информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая получение, передачу, обработку преобразованиехранение использование информации, а саму иерархическую систему управления - как информационную систему.

Процесс управления персоналом можно представить в виде множества согласованных, постоянно принимаемых и реализуемых решений, направленных в конечном счете на достижение главной цели функционирования организации. Выработка каждого из этих решений должна быть информационно обеспечена.

  • Базы знаний применяются при решении задач искусственного интеллекта, например, в экспертных системах;
  • К ним можно отнести мобильный телефон, портативный компьютер с модемом и мини-принтер;
  • Цель курсовой работы - изучить информационное обеспечение работы с персоналом.

Информационное обеспечение системы управления персоналом - совокупность реализованных решений по объему, размещению и формам организации информации, циркулирующей в системе управления персоналом при ее функционировании. Информационное обеспечение включает оперативную, нормативно-справочную, технико-экономическую информацию и системы документации.

При проектировании и разработке информационного обеспечения системы управления наиболее актуальным является установление состава и структуры информации, необходимой и достаточной для принятой технологии управления.

Виды информации и требования к ней Информация, используемая в управлении персоналом, по своему характеру подразделяется на нормативную, справочную, методическую, учетную, основанную на материалах первичного учета, а также отчетную, представленную уже в обобщенном виде.

Основной источник первичной информации - это документы отдела кадров личные листки по учету кадров, личные карточки работников, личные делаприказы и распоряжения, издаваемые руководством предприятия и структурных подразделений в отношении личного состава работников, первичная учетная и отчетная документация о выполненных работах и произведенной оплате, документация непромышленных структурных подразделений, обслуживающих предприятие.

Другой источник информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая - сами работники со своим мнением по тем или иным вопросам, материалы социологических исследований анкетирование, интервьюрезультаты психофизиологических исследований тестирование работников. В данном случае важно обеспечить защиту социологической информации, носящей конфиденциальный характер.

Прежде всего это информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая мнений работников при изучении межличностных отношений в коллективе.

  • Наименование статей20132014ОтклоненияабсолютныеОтносительныеВыручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс;
  • Мощь и совокупный интеллект управленческого аппарата в настоящий момент обеспечиваются только на основе комплексной информатизации управленческого труда, при которой значительная часть информационных потоков замыкается вне человека - через ЭВМ.

Многие процессы, определяющие кадровую ситуацию, весьма динамичны: Информация в данном случае выступает как средство контроля за соответствием фактической структуры рабочей силы требуемой, за своевременностью укомплектования вакантных рабочих мест. Поэтому основными требованиями, предъявляемыми к кадровой информации, являются оперативность и надежность. Социальная направленность работы с кадрами ставит задачу сбора достаточно разнообразной информации социального характера, касающейся отдельных работников.

Так, при информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая кандидатов для назначения на должность необходимо, чтобы в банке данных имелись сведения не только производственного, но и социально-демографического, дисциплинарного и даже медицинского характера. Ориентация кадровой работы на развитие собственной рабочей силы не может быть успешной без знания издержек на рабочую силу, вложений в человеческий капитал затраты на оплату труда, обучение, медицинское обслуживание, социальные услуги.

Характер такой информации существенно отличается от чисто кадровой поскольку относится к системе бухгалтерского учета. Необходима количественная характеристика степени рационального использования рабочей силы, оценки результатов труда. Обобщая сказанное, можно сформулировать следующие критерии оценки качества информации.

Курсовая работа

Информационное обеспечение как система Необходимость сбора, хранения, переработки, анализа большого объема разнообразной кадровой информации, предоставления ее пользователям субъектам управления - кадровой службе и руководителям в удобной форме ставит задачу создания на предприятии соответствующей информационной системы.

Составными элементами такой системы являются оборудование и материалы для сбора, хранения, обработки, поиска и выдачи необходимых данных по кадрам предприятия, надлежаще информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая учет, приспособленный для информационного обеспечения решения кадровых задач, совокупность приемов и методов пользования данной системой, специалисты по информатике, потребители информации.

Основные требования к данной системе - широкое применение ЭВМ, передовых информационных технологий, математических методов и моделирования. Основу информационной системы должен составлять единый массив, отражающий информацию о каждом работнике, его окружении и внешних по отношению к нему условиях работы, что в свою очередь требует определенной организации информации и методов оперирования с массивом данных.

Поскольку процессы, протекающие в коллективе работников и в его окружении, весьма динамичны, важно оперативно отражать все эти изменения в информационном массиве данных. Данное требование может быть выполнено в том случае, если информационная система тесным образом соприкасается с документооборотом на информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая Большое значение имеет увязка кадровой информации с информацией о структуре рабочих мест, с требованиями, предъявляемыми к работнику этими рабочими местами, с возможным уровнем оплаты труда, с состоянием условий труда.

Такой подход обеспечивает прежде всего решение информационно-поисковых задач поиск работников с заданными признаками в информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая массивегруппировку, перегруппировку работников в соответствии с запросами пользователя.

Отслеживая изменения в состоянии объекта по тем или иным параметрам, произошедшие в результате реализации мероприятий, руководители в порядке обратной связи могут разработать эффективную стратегию управления и контролировать ее реализацию.

Информационная система должна помочь в выявлении наиболее значимых факторов и установлении причинно-следственных зависимостей между факторами и результатами. Такого рода информация необходима для разработки целевых установок, положенных в основу развития кадров предприятия. Актуальные задачи совершенствования информационного обеспечения управления Эффективное управление различными социальными организациями и системами немыслимо без использования информации.

Эффективность деятельности предприятия определяется правильностью принимаемых управленческих решений. Отсутствие либо недостаток необходимой информации информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая главной причиной ошибок менеджеров. Информация - это один из ресурсов организационной системы.

Отличие от других видов ресурсов в том, что информация не исчезает в процессе переработки, но изменяет свою полезность. Характеризуется информация формой представления, объемом, периодичностью поступления, частотой корректировки, затратами на получение и хранение.

Информационное обеспечение управления персоналом

При рассмотрении информации используют показатели: Объем информации определяется символами, числом знаков, букв. Объем воспринимаемой информации о каком-либо объекте характеризуется символьным объемом, количеством текста, графиков, рисунков, временем получения и анализом информации. При информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая подобной информации используют качественные показатели: Избыточная информация повышает качество последующих управленческих решений, но требует больших затрат времени для ее передачи и анализа.

Недостаток информации затрудняет выработку правильного решения. Достоверность информации - это показатель соответствия полученных сведений реальным. Чем меньше звеньев принимает участие в передаче информации, тем выше ее достоверность.

Информационное обеспечение в системе управления персоналом на примере компании Евросеть

Искажение может произойти по объективным и субъективным причинам. Ценность информации может рассматриваться с двух позиций: Управленческую информацию классифицируют по различным признакам: Управление социальными системами, их подсистемами и организациями предполагает производство, воспроизводство и применение различных видов информации.

Потребность в информации разных субъектов и звеньев управления неодинакова и определяется прежде всего теми задачами, информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая решает в процессе управления тот или иной руководитель, работник управленческого аппарата. Она зависит также от масштаба и важности принимаемых информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая чем масштабнее и важнее решение, тем больше по объему и разнообразная по содержанию информация необходима для его подготовки и принятияот количества и характера управляемых, регулируемых параметров, от количества вариантов возможного состояния и поведения управляемого объекта, от величины и разнообразия возмущающих управляемую систему внутренних и внешних воздействий, от количества и качества показателей, характеризующих результаты функционирования данной системы.

По мере совершенствования управления обществом возрастает необходимость знания об объектах управления, будь это социальные группы, информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая населения, социальные организации, территориальные общности или подсистемы общества - экономическая, социальная, политическая, социокультурная. В этих условиях и субъект, и объект управления нуждаются в достоверной и полной информации о функционировании общества, его основных подсистем, организаций и групп.

Социологические исследования показывают, что руководители и менеджеры редко и не в полной мере используют доступную информацию, несмотря на приписываемую ей первостепенную роль в процессах управления. Разработчики социальных программ чаще всего жалуются на то, что результаты их труда не используются или редко используются в управленческой деятельности. Поэтому в практике управления важное значение приобретает выявление изучение основных факторов, определяющих интенсивность использования информации менеджерами.

Первым из таких факторов является организационная культура. Будут ли содержащиеся в информационных потоках данные правильно восприняты, поняты и воплощаются ли в практические действия менеджера, в существенной мере зависит от его организационной культуры.

В системах оценки работников управленческой сферы, как и в прежние времена, чаще всего используются такие критерии, как пунктуальность, ответственность и умение сотрудничать, а не способность быстро и квалифицированно отыскать информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая использовать новую информацию, необходимую для успешного решения задач, стоящих перед данной организацией.

Второй фактор, влияющий на использование менеджером полученных данных, касается содержания информационных потоков, поступающих в сферу управления, они должны помогать направлять и концентрировать внимание управленцев на насущных проблемах управленческого труда, тем самым мотивируя их более активную и эффективную деятельность.

В этом - решающий залог соответствия получаемой информации сфере деятельности, компетентности и полномочиям субъекта управления, который ее использует.

  • Сам термин информация происходит от латинского слова information — разъяснение, осведомление, изложение;
  • Текущая потребность в персонале определяется следующим образом;
  • По мере совершенствования управления обществом возрастает необходимость знания об объектах управления, будь это социальные группы, слои населения, социальные организации, территориальные общности или подсистемы общества - экономическая, социальная, политическая, социокультурная;
  • В настоящее время существует уже огромное количество различных информационно-аналитических систем;
  • Для эффективной и конкурентоспособной деятельности требуется информационно связать и объединить все подразделения на качественно новом управленческом уровне;
  • Ориентир на инновационное развитие, выбранный Корпорацией как приоритетный, позволит рационально и эффективно использовать научно-технический потенциал, увеличить вклад науки и техники в развитие экономики и реализацию важнейших социальных задач.

Одним из важнейших требований к информации, используемой в управлении, является ее информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая и полнота. Оптимум информации означает, что она должна содержать все необходимые сведения по всем управляемым параметрам, причем только необходимые сведения об управляемом объекте.

Информационное обеспечение управления персоналом как управленческая проблема В последнее время широкое распространение получило использование ПК в структурных подразделениях организации, в том числе в отделе кадров, отделах труда информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая платы и т.

В этой связи одной из центральных проблем проектирования информационного обеспечения службы управления персоналом является организация данных в памяти ПК. Недостатки традиционного подхода организации массивов информации в памяти ПК, при котором разработка информационной базы ориентировались на конкретные функциональные задачи, привели к необходимости ориентации собственно на информацию, на данные, что обусловило информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая от проблемно-ориентированной базы данных к информационно-ориентированной.

Все это обусловило новую организацию данных в ЭВМ, что нашло свое отражение в разработке банков данных, представляющих собой совокупность баз данных пользователей, технических и программных средств формирования и ведения этих баз.

Банк данных строится из баз данных, каждая из которых представляет собой совокупность данных, организованных по определенным правилам, предусматривающим общие принципы описания, хранения и манипулирования данными. В базе данных накапливается и постоянно обновляется информация в виде небольшого числа массивов, каждый из которых ориентирован на использование при решении многих задач управления.

При этом основное внимание уделяется непрерывному поддержанию в системе точной динамической информационной модели объекта управления. В этой связи открывается принципиально новая возможность использования ЭВМ несколькими пользователями, которые совместно разрабатывают используют программы, обобщают получаемые результаты. Внедрение системы автоматизации управления, как и любое серьезное преобразование на предприятии, является сложным и зачастую болезненным процессом.

  1. Кроме того, обеспечивается учет перемещений по должностям, профессиям, подразделениям и т. Четвертая особенность касается условий востребования автоматизированной информационно-аналитической системы.
  2. Написание курсовой работы предполагает решение следующих задач.
  3. Какой должна быть получаемая информация?
  4. Для обеспечения отчетности и расчетов ЦИТ выдает целый ряд ведомостей центральному расчетному отделу, главной бухгалтерии и другим службам по принадлежности. Следующие два ведущих и взаимосвязанных принципа информатизации - принципы интеграции информационной базы и одноразового ввода данных.
  5. Этот термин сам по себе может быть использован как в узком смысле, так и в широком. Объединять разные измеряемые параметры для поиска причин этих отклонений.

Тем не менее, некоторые проблемы, возникающие при внедрении системы, достаточно хорошо изучены, формализованы имеют эффективные методологии решения. Заблаговременное изучение этих проблем и подготовка к ним значительно облегчают процесс внедрения и повышают эффективность дальнейшего использования системы.

Сколько стоит написать твою работу?

Далее приведены основные проблемы и задачи, возникающие в большинстве случаев при внедрении систем управления и рекомендации по их решению. Для того чтобы определить, насколько, данная организация централизована по сравнению с другими, выявляют следующие характеристики: Количество решений, принимаемых на нижестоящих уровнях управления. Чем больше информационное обеспечение в управлении персоналом курсовая решений, которые принимают нижестоящие руководители, тем меньше степень централизации; 2.

Важность решений, принимаемых на нижестоящих уровнях, последствия решений, принимаемых на нижестоящих уровнях; 3. Контроль за работой подчиненных. В слабо централизованной организации высшее руководство редко проверяет повседневные решения подчиненных.

Информационное обеспечение работы с персоналом

Оценка действий производится на основании суммарных достигнутых результатов. А насколько сегодня удовлетворяется спрос на деловую информацию? Однако, как видно из приведенного ниже распределения ответов, эта оптимистическая часть респондентов не слишком многочисленна и количественно почти вдвое уступает тем, кто придерживается прямо противоположной точки зрения и считает, что удовлетворяется только малая часть информационных запросов.

Говоря в целом, можно констатировать, что спрос сегодня на деловую информацию, по оценкам респондентов, удовлетворяется плохо. Насколько сегодня удовлетворяется спрос на деловую информацию?

VK
OK
MR
GP