Индивидуальные учебные работы для студентов


Эффективность совершенствования системы управления персоналом курсовая

Управление персоналом организации и методы оценки эффективности — реферат Содержание Глава 1. Теоретико-методологические основы управления персоналом организации 6 1.

  1. Ротация, или запланированная смена для работника рабочего места, позволяет избежать монотонности труда.
  2. Таблица Сведения о комплексной аттестации рабочих мест Количество рабочих мест всего, ед. Управление персоналом предприятия предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и документационное обеспечение данной системы управления.
  3. Неэффективная система оплаты труда. Таким образом, очевидна актуальность выбранной темы курсовой работы, обоснованность и необходимость постановки соответствующих целей и задач работы.
  4. Чем больше ожиданий связывает с его деятельностью руководство, тем большим набором знаний и компетенций он должен обладать.

Современные подходы к построению системы управления персоналом на предприятии 6 1. Методы оценки эффективности системы управления персоналом 14 Глава 2.

Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации 28 2.

1.2. Элементы и методы управления персоналом

Общая характеристика организации 28 2. Анализ системы управления персоналом на предприятии 31 2.

Сколько стоит написать твою работу?

Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в организации 48 Заключение 59 Приложение 65 Введение Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем многообразии существующих подходов к эффективность совершенствования системы управления персоналом курсовая проблеме в различных промышленно развитых странах основными наиболее общими тенденциями являются следующие: Эти общие тенденции должны учитываться в отечественной практике управления производством при становлении рыночной экономики.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что для всех организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение.

  1. Отсутствует служба управления персоналом, эти функции выполняет заместитель генерального директора.
  2. В результате положение дел зачастую таково, что интересы рядового работника мало отождествляются с интересами фирмы. Таким образом, очевидна актуальность выбранной темы курсовой работы, обоснованность и необходимость постановки соответствующих целей и задач работы.
  3. Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом, планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в работниках определенного уровня квалификации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить.
  4. Совершенствование системы оплаты труда 59 3. Сущность, принципы и методы управления персоналом организации ……...

Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.

Совершенствование системы управления персоналом на примере ОАО СМК Роса - реферат

В соответствии с выдвинутой целью и предметом исследования предусматривается решение следующих задач: Изучить теоретических основ формирования системы управления персоналом организации. Одной из основных социальных потребностей общества в переходной экономике является совершенствование систем управления всех уровней и видов деятельности.

Изучение исследование системы управления персоналом и эффективность совершенствования системы управления персоналом курсовая финансово-хозяйственной деятельности предприятия в современных условиях является крайне актуальной задачей. Некоторые аспекты этой проблемы нашли отражения в трудах Алехина О. При выполнении настоящей работы были использованы специальные литературно-справочные источники: Применялись методы финансового, экономического анализа.

Курсовая работа: Совершенствование системы управления персоналом в организации (46 стр.)

Дипломная работа состоит из введения, двух глав, заключения и приложения. Список литературы включает 40 источник. В работе приведены 13 таблиц, 9 рисунков.

  • Особое место отводится управлению персоналом на современном этапе в условиях все ускоряющегося технического прогресса и усиливающейся конкуренции;
  • Сервисное право, Гущин В;
  • Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" N 14-ФЗ от 08.

Также представлены расчеты, прогнозная оценка экономической эффективности предложенных мероприятий, и сформированы предложений по совершенствованию системы управления персоналом организации В заключении показано, как решены поставленные в работе задачи.

Формулируются выводы и рекомендации.

В свете вышеизложенного представляется, что исследование системы управления персоналом на предприятии имеет существенный научный и практический интерес как для предприятия, так для и экономики. Теоретико-методологические основы управления персоналом организации 1. Современные подходы к построению системы управления персоналом на предприятии Управление персоналом организации — целенаправленная деятельность руководящего состава организации, эффективность совершенствования системы управления персоналом курсовая и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации.

  • Основы управления персоналом, А;
  • Актуальность данной темы обусловлена тем, что для всех организаций — больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение;
  • Общая характеристика организации 28 2;
  • Анализ и совершенствование системы управления персоналом в организации 28 2;
  • Наука и практика выработали три группы методов;
  • Последние особенно активно применяются в менеджменте японских компаний.

Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале [22]. Управление персоналом организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров: Управление персоналом организации предусматривает информационное, техническое, нормативно-методическое, правовое и документационное обеспечение системы управления персоналом.

Руководители и работники подразделений системы управления персоналом организации решают вопросы оценки результативности труда руководителей и специалистов управления, оценки деятельности подразделений системы управления организации, оценки экономической и социальной эффективности эффективность совершенствования системы управления персоналом курсовая управления персоналом, аудита персонала.

  • В качестве предмета исследования — система управления персоналом объекта исследования;
  • Управление персоналом, Зайцев Г;
  • Сущность и структура системы управления персоналом в организации 1;
  • Ротация, или запланированная смена для работника рабочего места, позволяет избежать монотонности труда.
VK
OK
MR
GP