Индивидуальные учебные работы для студентов


Реинжиниринг бизнес процессов предприятия (дипломная работа)

  1. В качестве важнейшего подпроцесса в состав этого бизнес-процесса может входить бухгалтерский учет.
  2. На этом этапе компания строит картину того, как следует развивать бизнес, чтобы достичь стратегических целей; 2. Предприятие работает с поставщиками напрямую, без посредников.
  3. Одной из современных методологий описания процессов является методология ARIS. Наименование показателей2010 год2011 год2012 годТемп роста 2011г.
  4. После проведения реинжиниринга команда отвечает за результаты процесса, и в этом случае компания может оценить и оплатить работу команды в соответствии с полученным результатом.

В настоящее время для описания бизнес-процессов используется несколько методологий. К числу наиболее распространенных относятся методологии моделирования бизнес-процессов Business Process Modelingметодологии описания потоков работ Work Flow Modeling и методологии описания потоков данных Data Flow Modeling.

С реинжиниринг бизнес процессов предприятия (дипломная работа) разработки стандарт не претерпел существенных изменений. В настоящее время развитие методологии IDEF0 сопряжено с развитием поддерживающих ее инструментов - программных продуктов для моделирования бизнес-процессов например, BPWin 4. Методология IDEF0 предоставляет аналитику прекрасные возможности для описания бизнеса организации на верхнем уровне с акцентом на управление процессами. Нотация позволяет отражать в модели процесса обратные связи различного типа: Продуманные механизмы декомпозиции модели процесса в IDEF0 существенно упрощают работу аналитика.

Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия ЗАО 'Татпроф'

Следует отметить, что модели в нотации IDEF0 предназначены для описания бизнеса на верхнем уровне. Их основное преимущество, на наш взгляд, состоит в возможности описывать управление процессами организации. Второй важнейшей методологией описания процессов является методология IDEF3.

  1. Заключение Реинжиниринг в качестве приема инновационного менеджмента затрагивает инновационный процесс, направленный как на производство новых продуктов и операций, так и на их реализацию, продвижение, диффузию.
  2. ТК Велби, Изд-во Проспект, 2010. Объектом реинжиниринга являются не организации, а процессы.
  3. Осуществление внутренней политики предприятия и оценка влияния действующего законодательства. Определение направления развития бизнеса.
  4. Кроме того, внедрение системы позволило ускорить обслуживание клиентов. В 2012 году по сравнению с 2011 годом затраты возросли на 11953 млн.

Формально эта методология называется Work Flow Modeling, что отражает ее сущность. Стандарт IDEF3 предназначен для описания рабочих процессов реинжиниринг бизнес процессов предприятия (дипломная работа), говоря другими словами, потоков работ.

Методология описания IDEF3 очень близка к алгоритмическим методам построения схем процессов и стандартным средствам построения блок-схем см. Следует отметить, что стандарт IDEF3 включает два существенно различающихся метода описания процессов.

Основа методологии IDEF3 состоит в построении моделей процессов по принципу последовательно выполняемых во времени работ функций, операций.

Эти нотации предназначены для описания потоков данных.

  • Реализация проектов реорганизации процесса бизнеса приводит к существенным изменениям в его методах в организации;
  • По сути, все работники должны освоить и устойчиво реализовывать новый набор образцов поведения;
  • В свою очередь средние цены экспорта плиток керамических и изделий санитарно-технической керамики составили соответственно 4,23-4,67 у;
  • Обеспечение информационными ресурсами, управление информационными потоками - важнейший сегмент деятельности предприятия, влияющий на измеряемость, управляемость и эффективность бизнеса;
  • Финансы и статистика, 2011;
  • Проект должен выполняться под управлением руководителей компании; руководитель, возглавляющий проект реинжиниринга, должен иметь большой авторитет и нести за него ответственность.

Они позволяют отразить последовательность работ, выполняемых по ходу процесса, и потоки информации, циркулирующие между этими работами. Кроме того, нотация DFD позволяет описывать потоки документов документооборот и потоки материальных ресурсов например, движение материалов от одной работы к. Методология DFD может эффективно использоваться для описания процессов при внедрении процессного подхода к управлению организацией, так как позволяет максимально снизить субъективность описания бизнес-процессов.

С помощью схемы процессов в DFD выявляют основные потоки данных. Это важно для последующего создания моделей структуры данных и разработки требований к реинжиниринг бизнес процессов предприятия (дипломная работа) системе организации. Одной из современных методологий описания процессов является методология ARIS. Основа методологии состоит в том, что любая организация рассматривается как сложная система, описание которой состоит из четырех основных групп моделей: Архитектура ARIS включает большое количество типов моделей, использующих различные графические объекты для построения разносторонних моделей организации.

Однако следует подчеркнуть, что на практике используется очень ограниченное число нотаций архитектуры ARIS. По сути, данная нотация действительно является расширением методологии IDEF3 путем использования понятия события Event.

Методология UML предназначена для описания функционирования сложных программных продуктов, основанных на объектно-ориентированных языках программирования. Хотя в рамках этой методологии рассматривается реинжиниринг бизнес процессов предприятия (дипломная работа) диаграмм например, Activity Diagramкоторые можно реинжиниринг бизнес процессов предприятия (дипломная работа) для описания процессов, в целом UML не предназначена для описания бизнес-процессов организации.

Помимо указанных выше методологий, существуют и другие, предложенные различными частными фирмами - производителями программных продуктов. В заключение краткого описания существующих методологий следует отметить, что бизнес-процессы предприятия могут быть описаны при помощи стандартных блок-схем.

По сути дела, блок-схемы реинжиниринг бизнес процессов предприятия (дипломная работа) на идеологии нотации IDEF3, но при этом они содержат некоторые дополнительные специальные графические объекты. Использование этих графических объектов позволяет сделать блок-схемы процессов более наглядными и понятными для исполнителей.

Таким образом, в настоящее время организация, решившая описать бизнес-процессы, может выбрать методологию из нескольких стандартных, использовать простейшие блок-схемы или, наконец, разработать собственную форму описания.

Выбор методологий должен базироваться на понимании их возможностей и недостатков, четкого понимания целей использования создаваемых моделей бизнес-процессов.

  • На новой автоматизированной линии FMS-2500 часть плитки будет выпускаться с габаритными размерами 400х275 мм;
  • Кроме того, внедрение системы позволило ускорить обслуживание клиентов;
  • Значительная часть сырья, используемого в производстве изделий строительной керамики, завозится из-за пределов республики - в Беларуси нет месторождений огнеупорных глин, полевых шпатов и каолинов;
  • Внедрение проекта, как правило, осуществляется поэтапно в соответствии с приоритетами, установленными на этапе идентификации бизнес-процессов;
  • Формирование заявок на ремонт оборудования;
  • В связи с многоплановостью и изменяемостью работ, ориентированных на процессы, меняются и требования к подготовке сотрудников.

Принципы выделения БП их состав: Бизнес - процессы существующие в учреждении делят на 3 группы: Бизнес-процесс - это совокупность протекающих во времени взаимосвязанных видов деятельности решаемых задач, выполняемых работкоторые по определенной технологии преобразует входы в выходы.

Обеспечивает развитие производства, улучшение качества выпускаемой продукции, внедрение новых технологий и методов организации производства. Результатом подготовки производства является налаженное реинжиниринг бизнес процессов предприятия (дипломная работа) на основе конструкторской и технологической документации и новых технологических линий. Обеспечивает выпуск продукции, количественные и качественные характеристики которой определяют финансовые результаты деятельности предприятий.

При производстве сложной продукции в качестве подпроцессов можно выделить процессы производства основных ее узлов или сегменты производства. В другом случае, можно выделить подпроцессы реинжиниринг бизнес процессов предприятия (дипломная работа) планово-аналитических, организационных, технологических и учетно-управленческих задач.

VK
OK
MR
GP